ევროპა მზად არის: სტარტაპ ეკოსისტემა ტრანსფორმაციის ზღვარზეა

სილიკონის ველში მიჩვეულები არიან, ევროპის სტარტაპ ბაზარი მცირედ და ნაკლებად ამბიციურად მიიჩნიონ, თუმცა თავად ევროპელები საკუთარ პოტენციალს სრულიად განსხვავებულად აფასებენ. ჰელსინკიში გამართულმა ყოველწლიურმა კონფერენციამ, Slush-მა, ნათლად აჩვენა, რომ ვენჩურული ბაზარი ტრანსფორმაციის ზღვარზეა და მზად არის პირველი ტრილიონი დოლარის ღირებულების სტარტაპის შესაქმნელად.

კონფერენციაზე დამფუძნებლებმა, ვენჩურულმა ინვესტორებმა და მთავრობის წარმომადგენლებმა ერთხმად აღიარეს ის ბარიერები, რომლებიც წლების განმავლობაში ევროპას ხელს უშლიდა სრული პოტენციალის რეალიზებაში. დიდი ხნის განმავლობაში ევროპელი დამფუძნებლები კომპანიების დასაწყებად აშშ-ში გადადიოდნენ ან ბიზნესს ნაადრევად ყიდდნენ, რადგან ადგილობრივ ბაზარზე მომხმარებლებისა და კაპიტალის ნაკლებობას განიცდიდნენ.

პანდემიის შემდეგ, ისეთმა კომპანიებმა, როგორებიცაა OMERs Ventures და Coatue, ევროპულ ბაზარზე შემოსვლის მიზნით ლონდონში ოფისები გახსნეს, თუმცა მოგვიანებით დახურეს. მაგალითად, OMERs-მა ევროპული გუნდის დიდი ნაწილი დაითხოვა. ამავდროულად, სილიკონის ველის ფირმები ბოლო წლებში აცხადებდნენ, რომ ინოვაციებზე ფოკუსირებისთვის სტარტაპები და ინვესტორები სან-ფრანცისკოში უნდა დაბრუნდნენ.

თუმცა, Slush-ზე დამსწრე მრავალი ვენჩურული ინვესტორის აზრით, მოსაზრება, რომ ევროპულ ბაზარს კაპიტალი აკლია ან რომ აშშ-ის მსხვილი ინვესტორები არ ინტერესდებიან, გაზვიადებულია. ერთ-ერთმა ინვესტორმა TechCrunch-თან საუბარში აღნიშნა, რომ დღეს ევროპულ ბაზარზე ხუთი წლის წინანდელთან შედარებით გაცილებით მეტი ამერიკული კაპიტალია. გარდა ამისა, ზოგიერთი სიახლე სხვებზე მეტ ყურადღებას იპყრობს: როდესაც OMERs Ventures-მა ბაზრიდან გასვლის შესახებ გამოაცხადა, IVP-მ და Andreessen Horowitz-მა ლონდონში ოფისების გახსნა დააანონსეს.

ევროპული კომპანიები ასევე წარმატებით უწევენ წინააღმდეგობას ამერიკელი ინვესტორების წნეხს, გადავიდნენ სილიკონის ველში. კოდინგის პლატფორმის, Lovable-ის თანადამფუძნებელმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა, ანტონ ოსიკამ, Slush-ზე განაცხადა, რომ კომპანიის სწრაფი ზრდა — წლიური განმეორებადი შემოსავალი 200 მილიონი დოლარი გაშვებიდან მხოლოდ ერთ წელში — იმის დამსახურებაა, რომ სტარტაპი ევროპაში დარჩა და სანაცვლოდ სილიკონის ველიდან გამოცდილი ტალანტები სტოკჰოლმში გადაიბირა.

Plural-ის პარტნიორმა, ტაავეტ ჰინრიკუსმა, რომელიც ესტონეთში დაფუძნებული Skype-ის პირველი თანამშრომელი იყო, აღნიშნა, რომ ევროპული ბაზარი აშშ-ს დაახლოებით ათი წლით ჩამორჩება, მაგრამ სტარტაპები ახლა უკვე სრულად მეინსტრიმული გახდა, განსხვავებით 10 წლის წინანდელი მდგომარეობისგან. სხვა ვენჩურულმა კაპიტალისტმა დაამატა, რომ როდესაც მან ათწლეულების წინ დაიწყო ინვესტირება, სტარტაპებსა და მათ შემოსავალს რეგიონის მშპ-ში შესამჩნევი წილი არ ეკავა, ახლა კი ვითარება ფუნდამენტურად შეიცვალა და ეს წილი ზრდას განაგრძობს.

ისეთი ევროპული წარმატების ისტორიების მზარდმა რაოდენობამ, როგორებიცაა Spotify და Klarna, რეგიონის რეპუტაცია მნიშვნელოვნად გააუმჯობესა. ამან დამფუძნებლებს მისცა თავდაჯერებულობა, რომ ბიზნესი ნაადრევად არ გაყიდონ. ამასთან, ამ კომპანიების თანამშრომლებმა მიიღეს უნარები და ფინანსური უსაფრთხოება, რათა საკუთარი სტარტაპები წამოიწყონ.

მარეგულირებლებიც აქტიურობენ და ცდილობენ, სტარტაპებს წარმატების მიღწევა გაუადვილონ. ევროკავშირი მუშაობს რეგულაციების ცვლილებაზე, რომელიც მომავალი წლიდან სტარტაპებს საშუალებას მისცემს, ერთდროულად ევროკავშირის ყველა ქვეყანაში დარეგისტრირდნენ და არა მხოლოდ საკუთარ სამშობლოში. მიუხედავად იმისა, რომ ასეთ ნაბიჯებს საკუთარი გამოწვევები ახლავს, ეს წინგადადგმული ნაბიჯია.

რა თქმა უნდა, ბარიერები კვლავ რჩება. ევროპული საწარმოები, ამერიკულთან შედარებით, ნაკლებად არიან მიდრეკილნი სტარტაპ ტექნოლოგიების დანერგვისა და ექსპერიმენტებისკენ. თუმცა, Slush-ზე გამეფებული განწყობა მაქსიმალურად ოპტიმისტური იყო. როგორც ჩანს, ევროპა მზად არის, საკუთარი ადგილი დაიმკვიდროს, თუნდაც ამას ცოტა მეტი დრო დასჭირდა. როგორც Slush-ის მისასალმებელ ბანერზე ეწერა: „კვლავ ეჭვი გეპარებათ ევროპაში? წადით ჰელსინკიში“.