ინდოელი ტექნოლოგიური მაგნატი საკუთარი სახსრებიდან 30 მილიონ დოლარს დებს Microsoft Office-ის AI ალტერნატივის შესაქმნელად

ინდოელი სერიული მეწარმე, ბჰავინ ტურაკია, 30 მილიონი დოლარის ოდენობის პირად ინვესტიციას ახორციელებს იმ რწმენით, რომ ბაზარზე კიდევ ერთი კორპორაციული ხელოვნური ინტელექტის (AI) კომპანიისთვის საკმარისი ადგილია. მისი ახალი წამოწყება, Neo, მარტივ პრინციპს ეფუძნება: სამუშაო პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც AI ეპოქამდე შეიქმნა, მხოლოდ ჩატბოტების დამატებით ვერ განახლდება — ის თავიდანვე ხელახლა უნდა დაპროექტდეს.

46 წლის ტურაკიასთვის ამბიციური ტექნოლოგიური პროექტები უცხო არ არის. ბოლო ორი ათწლეულის განმავლობაში მან ისეთი კომპანიები დააფუძნა, როგორიცაა Directi, Radix, Titan და საბანკო პროგრამული უზრუნველყოფის ფირმა Zeta. უმეტეს შემთხვევაში, ის პროექტებს საკუთარი კაპიტალით აფინანსებდა, სანამ გარე ინვესტორებს ჩართავდა. Neo-ს შემთხვევაშიც ის იმავე გზას მიჰყვება.

ტურაკიამ TechCrunch-თან საუბრისას განაცხადა, რომ ამ მოცულობის თანხას დამოუკიდებლად იმიტომ აბანდებს, რომ ხელოვნური ინტელექტი ტექნოლოგიურ სფეროში იმდენად მნიშვნელოვან ცვლილებად მიაჩნია, რაც სამუშაო პროგრამების ნულიდან აშენებას ამართლებს. „თუ გსურთ iPhone-ის შექმნა, ვერ აიღებთ Nokia-ს ნაწილებს და მათ iPhone-ად ვერ გადააქცევთ“, — აღნიშნა მან.

Neo: სამუშაო პლატფორმა AI-ის ცენტრში

Neo მიმდინარე წლის აპრილში შიდა მოხმარებისთვის გაეშვა. ეს არის კორპორაციული სამუშაო პლატფორმა, რომელიც ერთ პროდუქტში აერთიანებს პროექტების მართვას, დოკუმენტებს, ფაილების შენახვასა და ხელოვნურ ინტელექტს. ტურაკიას თქმით, მიზანია, AI გახდეს ყოველდღიური მუშაობის აქტიური მონაწილე და არა უბრალოდ დამხმარე ინსტრუმენტი, რომელსაც თანამშრომლები ცალკე მიმართავენ.

მეწარმე მიიჩნევს, რომ ბაზარზე არსებული მსხვილი მოთამაშეები სტრუქტურულ უთანასწორობაში არიან, როდესაც ცდილობენ AI დაამატონ პროდუქტებს, რომლებიც გენერაციულ ხელოვნურ ინტელექტამდე შეიქმნა. Neo კი თავიდანვე AI-ზე ორიენტირებით დაპროექტდა. გარდა ამისა, პლატფორმა „მოდელ-აგნოსტიკურია“, რაც კომპანიებს საშუალებას აძლევს, სურვილისამებრ გადაერთონ სხვადასხვა AI მოდელებს შორის და არ იყვნენ მიჯაჭვულნი ერთ კონკრეტულ პროვაიდერზე.

კონკურენცია და ბაზრის პოტენციალი

ტურაკია ერთადერთი არ არის, ვინც ასე ფიქრობს. ინვესტორმა ჩამათ პალიჰაპიტიამ თავდაპირველად საკუთარი კაპიტალით ჩამოაყალიბა კორპორაციული AI კოდირების სტარტაპი 8090, სანამ ამ კვირაში 135 მილიონი დოლარის დაფინანსებას მოიზიდავდა. მიუხედავად ამისა, ტურაკიას ინვესტიცია საკმაოდ კონკურენტულ გარემოში ხორციელდება. Microsoft, Google და Salesforce აქტიურად ნერგავენ ხელოვნურ ინტელექტს თავიანთ პროგრამებში. ამავდროულად, ისეთი გიგანტური ლაბორატორიებიდან, როგორიცაა Anthropic და OpenAI, პროდუქტიულობის გაზრდაზე ორიენტირებულ კომპანიებამდე (მაგალითად, Notion და Superhuman), ყველა ცდილობს შეცვალოს ბიზნესის ყოველდღიური სამუშაო პროცესი.

თუმცა, ტურაკია ამტკიცებს, რომ კორპორაციული პროგრამული უზრუნველყოფის ბაზარი არასოდეს ყოფილა ისეთი სფერო, სადაც „გამარჯვებული იღებს ყველაფერს“. მისი თქმით, გლობალური კორპორაციული AI დანახარჯების მცირე წილიც კი საკმარისია მასშტაბური კომპანიის ჩამოსაყალიბებლად. „ბაზრის მხოლოდ 2%-დან 5%-მდე წილიც რომ დავიკავოთ, ეს უფრო დიდი იქნება, ვიდრე ნებისმიერი რამ, რაც აქამდე შემიქმნია“, — განაცხადა მან.

სამომავლო გეგმები და განვითარება

ბოლო რამდენიმე თვის განმავლობაში Neo აქტიურად გამოიყენება ტურაკიას კუთვნილ კომპანიებში, მათ შორის Zeta-ში. კომპანია გეგმავს, უახლოეს თვეებში პროგრამული უზრუნველყოფა საშუალო ზომის ბიზნესებისთვისაც ხელმისაწვდომი გახადოს. თავდაპირველი სამიზნე აუდიტორია ტექნოლოგიების, კონსალტინგისა და პროფესიული მომსახურების სფეროში მომუშავე სპეციალისტები იქნებიან.

ტურაკიას თქმით, Neo-ს საწყისი პლატფორმა სამ თვეში აშენდა, რადგან განვითარების პროცესში ინტენსიურად გამოიყენებოდა ხელოვნური ინტელექტი. მისი შეფასებით, გენერაციულ AI-მდე ამ სამუშაოს შესრულებას გაცილებით დიდი საინჟინრო გუნდი და ერთ წელზე მეტი დასჭირდებოდა. ბენგალურუში ბაზირებული სტარტაპი ამჟამად 45 ადამიანს ასაქმებს, მათ შორის 18 ინჟინერია. წლის ბოლომდე გუნდის 100 თანამშრომლამდე გაზრდა იგეგმება, სადაც ძირითადი აქცენტი AI-სა და პროგრამული უზრუნველყოფის ინჟინერიაზე გაკეთდება.