ინდოეთის პირველი GenAI „უნიკორნი“ Krutrim-ი ღრუბლოვან სერვისებზე გადადის: AI მოდელების ამბიციები რეალობას შეეჯახა

Krutrim-ი, ინდოეთის პირველი გენერაციული ხელოვნური ინტელექტის (GenAI) სტარტაპი, რომელმაც „უნიკორნის“ სტატუსი მოიპოვა, AI მოდელების შემუშავებიდან ღრუბლოვან სერვისებზე (cloud services) გადადის. ეს გადაწყვეტილება რამდენიმეთვიანი პაუზის შემდეგ გახდა ცნობილი და ასახავს იმ ეკონომიკურ სირთულეებს, რაც მასშტაბური AI სისტემების შექმნას ახლავს თან.

სამშაბათს კომპანიამ განაცხადა, რომ ღრუბლოვანი სერვისების მიმართულებით იწყებს მუშაობას. ეს ცვლილება მოჰყვა 2025 წლის ბოლოს განხორციელებულ ბიზნეს რეორგანიზაციას, რაც კაპიტალისა და ტალანტების გადანაწილებას და ჩიპების დიზაინზე მუშაობის შეჩერებას გულისხმობდა. აღნიშნული განახლება ბენგალურუში ბაზირებული სტარტაპის მიერ Krutrim-2 საბაზისო მოდელის გამოშვებიდან ერთ წელზე მეტი ხნის შემდეგ გავრცელდა.

სტრატეგიის ცვლილება მოჰყვა პერიოდს, როდესაც Krutrim-ის საჯარო აქტივობა შეზღუდული იყო. ბოლო თვეების განმავლობაში კომპანიას მნიშვნელოვანი პროდუქტების შესახებ განცხადებები არ გაუკეთებია, ხოლო მისი ბოლო პოსტი X პლატფორმაზე დეკემბრით თარიღდება. სტარტაპი არც ნიუ-დელიში გამართულ ინდოეთის AI Impact Summit-ზე გამოჩენილა, სადაც ისეთი გლობალური მოთამაშეები მონაწილეობდნენ, როგორებიცაა Anthropic-ი, Google-ი და OpenAI. ამის საპირისპიროდ, მისმა კონკურენტმა, Sarvam-მა, ექვსდღიან ღონისძიებაზე რამდენიმე სესია გამართა, სადაც ახალი ღია კოდის მქონე მოდელები, აპარატურული განვითარება და კომერციული პარტნიორობები წარადგინა.

შიდა გამოწვევები და სტრუქტურული ცვლილებები

ცვლილებები ასევე მოჰყვა გასული წლის განმავლობაში Krutrim-ში განხორციელებულ შემცირებებს. ადგილობრივი მედიის ცნობით, რამდენიმე ეტაპად 200-ზე მეტი სამუშაო ადგილი გაუქმდა. გარდა ამისა, სტარტაპმა აპრილში აპლიკაციების მაღაზიებიდან Kruti AI ასისტენტი ამოიღო.

Krutrim-ი ბჰავიშ აგარვალმა დააფუძნა, რომელიც ასევე ხელმძღვანელობს ტაქსის სერვის Ola-სა და ელექტრომობილების მწარმოებელ Ola Electric-ს. თავდაპირველად კომპანია პოზიციონირებდა, როგორც ინდოეთის ერთ-ერთი მთავარი პრეტენდენტი GenAI სფეროში, რომლის მიზანიც Anthropic-ის, OpenAI-ისა და ილონ მასკის xAI-ის მოდელების ადგილობრივი ალტერნატივების შექმნა იყო.

ფინანსური მაჩვენებლები და ბაზრის რეალობა

2024 წლის იანვარში სტარტაპმა 50 მილიონი დოლარის ინვესტიცია მოიზიდა 1 მილიარდი დოლარის შეფასებით. ეს ასახავდა ინვესტორების ადრეულ ენთუზიაზმს ინდოეთის შიდა AI ამბიციების მიმართ, მიუხედავად იმისა, რომ ქვეყანაში AI დაფინანსება ბევრად ჩამოუვარდება აშშ-ის მაჩვენებლებს.

Krutrim-ის განცხადებით, 2026 ფინანსურ წელს მისმა შემოსავალმა დაახლოებით 3 მილიარდი რუპია (დაახლოებით 31.52 მილიონი დოლარი) შეადგინა, რაც წინა წელთან შედარებით სამმაგი ზრდაა. კომპანიამ ასევე დააფიქსირა პირველი წლიური წმინდა მოგება და 10%-ზე მეტი მარჟა. თუმცა, სტარტაპს არ დაუკონკრეტებია, შემოსავლის რა ნაწილი მოდიოდა გარე კლიენტებზე და რა — მისი მშობელი კომპანიის, Ola-ს ეკოსისტემაზე. ადრეული ანგარიშების მიხედვით, 2025 ფინანსურ წელს შემოსავლის დაახლოებით 90% ჯგუფში შემავალი კომპანიებიდან მოდიოდა.

მოთხოვნა ღრუბლოვან ინფრასტრუქტურაზე

მიუხედავად ამისა, Krutrim-ი აღნიშნავს, რომ იზრდება მოთხოვნა მის AI ღრუბლოვან სერვისებზე. კომპანიას 25-ზე მეტი კორპორატიული კლიენტი ჰყავს ისეთ სექტორებში, როგორიცაა ტელეკომუნიკაციები, ფინანსური მომსახურება და ჯანდაცვა. სტარტაპის განცხადებით, მისი GPU გამოთვლითი სიმძლავრის უდიდესი ნაწილი უკვე დაჯავშნილია გარე დატვირთვებისთვის.

„ღრუბლოვან სერვისებზე გადასვლა კომერციულად გონივრული ნაბიჯია, თუმცა Krutrim-ის მომგებიანობის შესახებ განცხადებები გადამოწმებას საჭიროებს. მტკიცებულების სტანდარტი პრეტენზიის მასშტაბის შესაბამისად უნდა გაიზარდოს“, — აღნიშნა Greyhound Research-ის მთავარმა ანალიტიკოსმა, სანჩიტ ვირ გოგიამ.

სანამ Krutrim-ი ღრუბლოვანი ინფრასტრუქტურისკენ იხრება, მისი კონკურენტები, როგორიცაა Sarvam-ი, აგრძელებენ ახალი AI მოდელების გამოშვებას და პარტნიორობების გაფორმებას. მაგალითად, Sarvam-მა ცოტა ხნის წინ კოსმოსური ტექნოლოგიების ფირმა Pixxel-თან ერთად დაიწყო მუშაობა AI-ზე დაფუძნებული ორბიტალური მონაცემთა ცენტრის შესაქმნელად.

როგორც გოგია აღნიშნავს, ინფრასტრუქტურა შესაძლოა უფრო სიცოცხლისუნარიანი მოკლევადიანი სტრატეგია იყოს ინდოეთის AI ბაზარზე, თუნდაც კონკურენტუნარიანი მოდელების შექმნის გრძელვადიანი ამბიცია კვლავ შენარჩუნდეს. Krutrim-ს არ უპასუხია კითხვებზე შემოსავლების ზუსტი სტრუქტურის, კორპორატიული კლიენტების ბაზისა და ბოლოდროინდელი რესტრუქტურიზაციის შესახებ.