ხელოვნური ინტელექტის „მოზარდობის პერიოდი“: რატომ უჭირთ სტარტაპებს მომხმარებლების გულის მოგება

გენერაციული ხელოვნური ინტელექტის ბუმიდან სამი წლის შემდეგაც კი, AI-სტარტაპების უმრავლესობა კვლავ ბიზნესებზეა ორიენტირებული და არა რიგით მომხმარებლებზე. მიუხედავად იმისა, რომ ChatGPT-ის მსგავსი ზოგადი დანიშნულების მოდელები სწრაფად გახდა პოპულარული, სპეციალიზებული სამომხმარებლო აპლიკაციების უმეტესობა ჯერჯერობით ფეხს ვერ იკიდებს.

Goodwater Capital-ის თანადამფუძნებელმა, ჩი-ჰუა ჩიენმა, TechCrunch-ის ღონისძიებაზე აღნიშნა, რომ ვიდეოს, აუდიოსა და ფოტოს გარშემო შექმნილი ბევრი ადრეული AI-აპლიკაცია თავდაპირველად „ძალიან მაგარი“ იყო. თუმცა, მისი თქმით, „როდესაც Sora, Nano Banana და ჩინური ღია კოდის ვიდეო მოდელები გამოჩნდა, ამ შესაძლებლობების დიდი ნაწილი უბრალოდ გაქრა“.

ჩიენმა ეს ვითარება შეადარა „ფანრის“ აპლიკაციას, რომელიც iPhone-ის გამოჩენის შემდეგ პოპულარული იყო, მაგრამ მალევე თავად iOS-ის სისტემის ნაწილი გახდა. ის ამტკიცებს, რომ ისევე, როგორც სმარტფონების პლატფორმას რამდენიმე წელი დასჭირდა სტაბილიზაციისთვის, სანამ Uber-ისა და Airbnb-ის მსგავსი რევოლუციური კომპანიები გამოჩნდებოდნენ, AI-პლატფორმებსაც სჭირდებათ მსგავსი პერიოდი, რათა მდგრადი სამომხმარებლო პროდუქტები შეიქმნას.

„ვფიქრობ, ჩვენ ახლა იმ ზღვარზე ვართ, რაც მობილური სამყაროსთვის 2009-2010 წლები იყო“, — განაცხადა ჩიენმა. მისი აზრით, ამ სტაბილიზაციის პირველი ნიშნები უკვე ჩანს, მაგალითად, Google-ის Gemini-მ ტექნოლოგიური პარიტეტი მიაღწია ChatGPT-სთან. Scribble Ventures-ის დამფუძნებელი, ელიზაბეტ ვეილი, იზიარებს ამ მოსაზრებას და სამომხმარებლო AI-აპლიკაციების ამჟამინდელ მდგომარეობას „უხერხულ, მოზარდობის შუალედურ პერიოდად“ აღწერს.

რა არის საჭირო იმისთვის, რომ სამომხმარებლო AI-სტარტაპები „გაიზარდონ“? ექსპერტების აზრით, შესაძლოა, პასუხი სმარტფონის მიღმა, ახალ მოწყობილობაში იმალებოდეს. „ნაკლებად სავარაუდოა, რომ მოწყობილობა, რომელსაც დღეში 500-ჯერ იღებ ხელში, მაგრამ იმის მხოლოდ 3-5%-ს ხედავს, რასაც შენ ხედავ, გახდეს ის პლატფორმა, რომელიც AI-ის შესაძლებლობებს სრულად გამოავლენს“, — დაასკვნა ჩიენმა.