Skip to main content
სტარტაპი27.11.20255 ნახვა

ლოგისტიკური რევოლუცია: როგორ მოიგო სტარტაპმა Glīd-მა Startup Battlefield 2025

კომპანია Glīd-მა, რომელიც ტვირთის გადაზიდვის პროცესის გამარტივებას ისახავს მიზნად, 200 კონკურენტი დაამარცხა და Startup Battlefield 2025-ის გამარჯვებული გახდა.

ლოგისტიკური რევოლუცია: როგორ მოიგო სტარტაპმა Glīd-მა Startup Battlefield 2025

ლოგისტიკური ინფრასტრუქტურის კომპანია Glīd-მა, რომლის მიზანიც კონტეინერებით გადაზიდვების კომპლექსური პროცესის გამარტივებაა, პრესტიჟული ტექნოლოგიური კონკურსის, Startup Battlefield 2025-ის გამარჯვებული გახდა. კომპანიამ, რომელსაც კევინ დამოა ხელმძღვანელობს, 200 კონკურენტს აჯობა და მთავარი პრიზი მოიპოვა.

კომპანიის დამფუძნებლისთვის, კევინ დამოასთვის, ლოგისტიკის სფეროში არსებული გამოწვევები უცხო არ არის. იდეა მას აშშ-ის არმიაში სამსახურის დროს გაუჩნდა, როდესაც ტანკებისა და „ბრედლის“ ტიპის საბრძოლო მანქანების რკინიგზაზე დატვირთვის პროცესში მონაწილეობდა. სწორედ მაშინ აღმოაჩინა, რომ მთავარი პრობლემა არა რკინიგზის გადატვირთულობა, არამედ ტვირთის საავტომობილო გზიდან რელსებზე გადატანის რთული და მრავალსაფეხურიანი პროცესი იყო.

ამ გამოცდილებაზე დაყრდნობით, დამოამ შექმნა კომპანია, რომელმაც ლოგისტიკური პრობლემების გადასაჭრელად აპარატურული და პროგრამული უზრუნველყოფის ინოვაციური გადაწყვეტა შეიმუშავა. გუნდს უდიდესი გამოწვევის წინაშე მოუწია დგომა, როდესაც TechCrunch Disrupt-ის სცენაზე პირდაპირი დემონსტრაციისთვის ერთდროულად სამი პროდუქტის მომზადება გახდა საჭირო. „ეს სიგიჟე იყო, უნდა დავრწმუნებულიყავით, რომ პროგრამული უზრუნველყოფა იმუშავებდა“, — აღნიშნა დამოამ.

დამოას თქმით, პროგრამული უზრუნველყოფის შექმნას „ადამიანების არმია სჭირდება“, რესურსი, რომელიც Glīd-ს იმ ეტაპზე არ გააჩნდა. თუმცა, სწორედ ამ წნეხმა და საჯარო დედლაინმა გუნდს უპრეცედენტო ფოკუსირებისა და მობილიზების საშუალება მისცა, რათა პროდუქტები დროულად და ხარისხიანად მოემზადებინათ.

კონკურსში გამარჯვების შემდეგ Glīd-ი მიღებული იმპულსისა და საპრიზო თანხის გამოყენებას კომპანიის განვითარების შემდეგი ეტაპისთვის გეგმავს. კომპანია უკვე იწყებს საპილოტე პროექტს Great Plains Industrial Park-თან, ხოლო მათი ახალი პროდუქტი, Glīder-ი, ბაზარზე მალე გამოჩნდება. ამასთან, კომპანია აქტიურად ეძებს ახალ თანამშრომლებს ბიზნესის თითქმის ყველა მიმართულებით.

კომპანიაში კადრების შერჩევის პროცესი საკმაოდ არაფორმალურია, რასაც დამოა „ორგანულ პროცესს“ უწოდებს. ის ხშირად კანდიდატის რეზიუმეს განხილვითა და პირველადი შთაბეჭდილებით იწყება და შესაძლოა, ახალი გუნდის წევრის აყვანით დასრულდეს. მისი თქმით, ეს მიდგომა იზიდავს ადამიანებს, რომლებიც მისიით არიან შთაგონებულნი, ლაზერული სიზუსტით ფოკუსირებულნი და ამავდროულად, გულისხმიერებას ინარჩუნებენ.

კომპანიის ადამიანზე ორიენტირებული კულტურა კარგად ჩანს დამფუძნებლის ქცევაშიც. როდესაც გაიგო, რომ Glīd-ი კონკურსის საუკეთესო ხუთეულში მოხვდა, მისი პასუხი იყო: „ახლა მედიტაციის დროა“. სწორედ ასეთი მიდგომა ეხმარება გუნდს, შეინარჩუნოს ბალანსი მაღალ მიზნებსა და შინაგან სიმშვიდეს შორის.

წყარო: TechCrunch Startups
გაზიარება:

მსგავსი სტატიები

Kalshi-მ არიზონას შტატის სისხლის სამართლის საქმეში დროებითი პაუზა მოიპოვა
სტარტაპი

Kalshi-მ არიზონას შტატის სისხლის სამართლის საქმეში დროებითი პაუზა მოიპოვა

არიზონას გენერალური პროკურორის სარჩელი Kalshi-ს წინააღმდეგ დროებით შეჩერდა. CFTC-მ სასამართლოში გამარჯვება მოიპოვა და შტატის ქმედებებს ფედერალური კანონმდებლობის გვერდის ავლის მცდელობა უწოდა.

12.4.2026
Walmart-ის მფლობელობაში არსებული Flipkart და Amazon ინდოეთის სწრაფი კომერციის სტარტაპებს ბაზრიდან ავიწროებენ
სტარტაპი

Walmart-ის მფლობელობაში არსებული Flipkart და Amazon ინდოეთის სწრაფი კომერციის სტარტაპებს ბაზრიდან ავიწროებენ

ინდოეთის სწრაფი კომერციის ბაზარზე კონკურენცია მწვავდება: Flipkart და Amazon აგრესიული გაფართოებითა და ფასდაკლებებით ადგილობრივ სტარტაპებს დიდ საფრთხეს უქმნიან.

12.4.2026
რას გვასწავლის Anjuna-ს გამოცდილება: მასობრივი დათხოვნები და კომპანიის აღდგენის სტრატეგია
სტარტაპი

რას გვასწავლის Anjuna-ს გამოცდილება: მასობრივი დათხოვნები და კომპანიის აღდგენის სტრატეგია

სტატია მიმოიხილავს Anjuna Security-ს გამოცდილებას კრიზისის დროს: როგორ დაეხმარა კომპანიას "ზრუნვის კულტურა" და გამჭვირვალობა მასობრივი დათხოვნების გადალახვასა და გუნდის აღდგენაში.

10.4.2026