მრავალფეროვანი გუნდები მრავალფეროვანი ვენჩურული კაპიტალისტებით იწყება: ლია სოლივანის გამოცდილება

სტარტაპები ხშირად აცხადებენ, რომ მათთვის მრავალფეროვნება პრიორიტეტულია, თუმცა პრაქტიკაში შესაბამისი კადრების შერჩევის პროცესების დანერგვა ხშირად ჭიანურდება. ზრდის ეტაპზე მყოფი კომპანიებისთვის ყველაზე მარტივი გზა კადრების ნაცნობი, „სილიკონის ველის“ სტანდარტული არხებით მოძიებაა. თუმცა, თუ დამფუძნებელს მართლაც სურს მრავალფეროვანი გუნდის შექმნა, ეს ღირებულება პირველივე თანამშრომლის აყვანისთანავე უნდა აისახოს საქმეში.

Taskrabbit-ის დამფუძნებელმა და Precedent.VC-ის მმართველმა დირექტორმა, ლია სოლივანმა, Build Mode-ის ეთერში ისაუბრა იმაზე, თუ როგორ უდგებოდა ის კადრების შერჩევის საკითხს Taskrabbit-ის მართვისას. კომპანია, რომელიც თავდაპირველად სოლივანის პირადი საკრედიტო ბარათებით ფინანსდებოდა, საბოლოოდ „გიგ-ეკონომიკის“ (gig economy) ერთ-ერთ წამყვან პლატფორმად იქცა. ამ პროცესში ხელმძღვანელობა თითოეული პოზიციისთვის მიზანმიმართულად ეძებდა მრავალფეროვან ტალანტებს.

მრავალფეროვნება შემთხვევით არ ხდება. სოლივანმა და მისმა გუნდმა ეს პრინციპი რეკრუტირებისა და დაქირავების პროცესის ყველა ეტაპზე გაითვალისწინეს. „თუ ამას თავიდანვე გააკეთებთ, შემდეგ პროცესი მარტივდება, რადგან ჩამოყალიბებული კულტურა, გუნდი და კომპანიის ქსელი უფრო მრავალფეროვანი ხდება და ეს პროცესი თავისთავად გრძელდება. იქმნება ერთგვარი ეკოსისტემა. თუ მასშტაბირებამდე დაიცდით, უკვე გვიანი იქნება“, — აღნიშნავს სოლივანი.

ინვესტიციების გავლენა გუნდის მრავალფეროვნებაზე

ნებისმიერ სტარტაპს აქვს ტალანტების ქსელი, რომლის ცენტრშიც დამფუძნებელი დგას. ლოგიკურია, რომ ეს ქსელი დამფუძნებლის გარემოცვას ირეკლავს. შესაბამისად, ტექნოლოგიური ინდუსტრიის მრავალფეროვნება დიდწილად იმაზეა დამოკიდებული, თუ ვინ დებს ინვესტიციას ამ დამფუძნებლებში.

როგორც ადრეული ეტაპის ინვესტორი, სოლივანი ფინანსების მოძრაობას ორივე მხრიდან აკვირდება. მისი თქმით, ფულის ნაკადები შეზღუდული პარტნიორებისგან (Limited Partners) მოდის, რომლებიც წყვეტენ, ვის გადასცენ თანხები — ანუ ვენჩურულ კაპიტალისტებს. თავის მხრივ, ვენჩურული კაპიტალისტები ირჩევენ დამფუძნებლებს, რომლებშიც ინვესტიციას ჩადებენ. „ფული არსებობს, მაგრამ მას აკონტროლებენ ადამიანები, რომლებსაც განსხვავებული მიკერძოებები აქვთ“, — ამბობს სოლივანი.

პრაქტიკული ნაბიჯები მრავალფეროვანი გუნდის შესაქმნელად

დამფუძნებელი ან მისი მხარდამჭერი ვენჩურული კაპიტალისტი არ არის ვალდებული, თავად წარმოადგენდეს უმცირესობას იმისთვის, რომ მიზანმიმართულად დაიქირაოს მრავალფეროვანი კადრები. სოლივანი რამდენიმე კონკრეტულ სტრატეგიას გვთავაზობს:

• კანდიდატების პროპორცია: დაისახეთ მიზნად, რომ ყოველ ერთ მამაკაც კანდიდატზე განიხილოთ მინიმუმ ორი ქალი კანდიდატის რეზიუმე.
• ქსელების გაფართოება: გამოიყენეთ უფრო ფართო და მრავალფეროვანი პროფესიული წრეები კადრების მოსაძიებლად.
• ლიდერების დაწინაურება: ხელი შეუწყვეთ სხვადასხვა წარმომავლობის მქონე ადამიანების დაწინაურებას ხელმძღვანელ პოზიციებზე.

„თქვენ სთხოვთ ადამიანს, რომ კლდიდან გადახტეს — მოდით, მათთვის უსაფრთხოების ბადე მოვამზადოთ“, — ამბობს სოლივანი.

Startup Battlefield-ში მონაწილეობა

Startup Battlefield ეძებს ადრეული ეტაპის კომპანიებს, რომლებსაც უკვე აქვთ მინიმალური სასიცოცხლო პროდუქტი (MVP). დაინტერესებულ პირებს შეუძლიათ წარადგინონ დამფუძნებლის კანდიდატურა (ან საკუთარი თავი). განაცხადის შევსებისას აუცილებლად მიუთითეთ, რომ Startup Battlefield-ის შესახებ Build Mode-ის პოდკასტიდან შეიტყვეთ. განაცხადის შეტანა შესაძლებელია აქ.

Build Mode-ის ახალი ეპიზოდები ყოველ ხუთშაბათს გამოდის. გადაცემის წამყვანია იზაბელ იოჰანესენი. პროდიუსერი და რედაქტორია მეგი ნაი, ხოლო აუდიტორიის განვითარებას მორგან ლიტლი ხელმძღვანელობს.