Unacademy-ს upGrad-ი ყიდულობს: ინდოეთის განათლების ტექნოლოგიების სექტორში კონსოლიდაცია იწყება

ინდოეთის ერთ-ერთი ყველაზე მაღალტექნოლოგიური საგანმანათლებლო სტარტაპი, Unacademy, კონკურენტ კომპანია upGrad-თან გაერთიანების პროცესშია. გარიგება აქციების სრული გაცვლის (share-swap) პრინციპით განხორციელდება, რაც ქვეყნის ორ უმსხვილეს ონლაინ სასწავლო პლატფორმას ერთიან მოდელში მოაქცევს.

კვირას, Unacademy-ს თანადამფუძნებელმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა, გაურავ მუნჯალმა, სოციალურ ქსელ X-ზე დაადასტურა, რომ მხარეებმა უკვე მოაწერეს ხელი წინასწარ შეთანხმებას (term sheet). გარიგების საბოლოო ღირებულება ტრანზაქციის დასრულებამდე არ გასაჯაროვდება. ეს განცხადება მოჰყვა მუნჯალის მიერ სამი თვის წინ გაჟღერებულ ინფორმაციას, რომლის მიხედვითაც Unacademy-ს საბაზრო ღირებულება 500 მილიონ დოლარზე დაბლა დაეცა. ეს მაჩვენებელი დაახლოებით 85%-ით ნაკლებია 2021 წლის პიკურ მაჩვენებელზე, როდესაც პანდემიის პერიოდში კომპანია 3.5 მილიარდ დოლარად იყო შეფასებული.

ინდოეთის ოდესღაც მზარდი ედტექ (edtech) სექტორი სირთულეებს მას შემდეგ წააწყდა, რაც პანდემიური შეზღუდვები მოიხსნა, სტუდენტები საკლასო ოთახებს დაუბრუნდნენ და ონლაინ მომზადების პლატფორმებზე მოთხოვნა შემცირდა. კომპანიებმა, მათ შორის Unacademy-მ, რომლებმაც პანდემიის დროს აგრესიული გაფართოება დაიწყეს, მოგვიანებით ხარჯების შემცირებაზე გადავიდნენ, უარი თქვეს ოფლაინ ამბიციებზე და ძირითად ციფრულ პროდუქტებზე მოახდინეს ფოკუსირება.

სტრატეგიული გაერთიანება და სამომავლო გეგმები

upGrad-ის თანადამფუძნებელმა, რონი სკრუვალამ, ცალკეულ პოსტში აღნიშნა, რომ გაურავ მუნჯალი გააგრძელებს Unacademy-ს ხელმძღვანელობას გაერთიანების შემდეგაც. მისი თქმით, ეს ნაბიჯი გააძლიერებს upGrad-ის ინტეგრირებულ მოდელს, რომელიც მოიცავს K-12 განათლებას, კვალიფიკაციის ამაღლებასა და უწყვეტ სწავლებას. მხარეები ასევე შეთანხმდნენ ჯარიმაზე (break fee), იმ შემთხვევაში, თუ გარიგება არ შედგება.

„Unacademy-მ შექმნა თანამედროვე ედტექ-ინდუსტრიის წესები. თუმცა, გზადაგზა ჩვენ დავკარგეთ ფოკუსი და ბაზრის წილი, თავად სექტორში კი ბოლო წლებში რეალური პროდუქტების ინოვაცია ნაკლებად შეინიშნებოდა“, — განაცხადა მუნჯალმა.

2015 წელს დაარსებული Unacademy პანდემიის დროს ინდოეთის ერთ-ერთ ყველაზე გამორჩეულ სტარტაპად იქცა, როდესაც მილიონობით სტუდენტი ონლაინ სწავლებაზე გადავიდა. თუმცა, მოთხოვნის კლებასთან ერთად, კომპანიამ დაიწყო ხარჯების ოპტიმიზაცია, თანამშრომლების დათხოვნა და ბიზნესის რესტრუქტურიზაცია.

ფინანსური მდგომარეობა და ინვესტიციები

მუნჯალის განცხადებით, ამჟამად Unacademy-ს ფულადი რეზერვი 100 მილიონ დოლარზე მეტს შეადგენს. გასული წლის განმავლობაში კომპანიამ მოახდინა საკუთარი ოფლაინ ცენტრების კონსოლიდაცია ფრენჩაიზ პარტნიორებთან და კვლავ ონლაინ სწავლებაზე გადაიტანა ყურადღება. გარდა ამისა, კომპანიამ დაასრულა თანამშრომლების აქციების გამოსყიდვის პროგრამა (buyback), რომლის ღირებულებაც 500 მილიონი რუპია (დაახლოებით 5.40 მილიონი დოლარი) იყო და მასში ყოფილი თანამშრომლების 40%-მა მიიღო მონაწილეობა.

PitchBook-ის მონაცემებით, Unacademy-მ 13 საინვესტიციო რაუნდის განმავლობაში 854.3 მილიონი დოლარი მოიზიდა ისეთი ინვესტორებისგან, როგორებიცაა SoftBank, Tiger Global, General Atlantic და Peak XV Partners.

ბაზრის ტრანსფორმაცია და ახალი მიმართულებები

სექტორში არსებულმა რყევებმა მნიშვნელოვნად შეცვალა ინდოეთის საგანმანათლებლო ტექნოლოგიების ბაზარი. Byju’s-მა, რომელიც ოდესღაც ქვეყნის ყველაზე ძვირადღირებული სტარტაპი იყო, პრაქტიკულად დაკარგა თავისი ღირებულება და 2024 წლის სექტემბერში გადახდისუუნარობის პროცედურა დაიწყო. ამავდროულად, მათმა კონკურენტმა, Physics Wallah-მა, რომელიც ადრე აუტსაიდერად მიიჩნეოდა, მოგებაზე გასვლა და გაფართოება შეძლო, გასული წლის ბოლოს კი საფონდო ბირჟაზე წარმატებული დებიუტიც ჰქონდა.

ბოლო თვეების განმავლობაში მუნჯალი სულ უფრო მეტ დროს უთმობს Airlearn-ს — ხელოვნურ ინტელექტზე დაფუძნებულ ენის შემსწავლელ აპლიკაციას, რომელიც Duolingo-ს მსგავს გეიმიფიკაციის მეთოდს იყენებს. ამ ცვლილებამ გარკვეული უკმაყოფილება გამოიწვია Unacademy-ს ზოგიერთ ინვესტორში, რომლებიც მიიჩნევდნენ, რომ რთულ პერიოდში კომპანიის ძირითადი ბიზნესი ყურადღების მიღმა დარჩა.

მიუხედავად ამისა, მუნჯალი ამტკიცებს, რომ Airlearn-ი პოპულარობას იძენს აშშ-ის, დიდი ბრიტანეთის, გერმანიისა და კანადის ბაზრებზე. მისი აზრით, ხელოვნურ ინტელექტს შეუძლია განათლების ტექნოლოგიებში ინოვაციების ახალი ტალღა წარმოშვას.