ფინანსური რისკების მართვის პლატფორმა Pillar-მა a16z-ის ხელმძღვანელობით $20-მილიონიანი ინვესტიცია მოიზიდა

Pillar, ინოვაციური პლატფორმა, რომელიც ნედლეულზე დამოკიდებულ ბიზნესებს (მაგალითად, მეტალურგიის, კვების მრეწველობისა და ავიაციის სფეროში) ფინანსური რისკების მართვაში ეხმარება, $20-მილიონიანი სიდ-რაუნდის (seed round) მოზიდვის შესახებ აცხადებს. საინვესტიციო რაუნდს Andreessen Horowitz-ი (a16z) ხელმძღვანელობდა.

დაფინანსებაში ასევე მონაწილეობდნენ Crucible Capital, Gallery Ventures და Uber-ის აღმასრულებელი დირექტორი დარა ხოსროვშაჰი. დღეისათვის კომპანიას ჯამში $23 მილიონი აქვს მოზიდული. 2023 წელს დაფუძნებული Pillar-ის მთავარი ფუნქცია ისეთი ბიზნესებისთვის ჰეჯირების პროცესების ავტომატიზაციაა, რომელთა საქმიანობაც პირდაპირაა დაკავშირებული ნედლეულის ფასებთან.

ჰეჯირება გულისხმობს სავაჭრო ოპერაციის განხორციელებას, რომლის მიზანიც სხვა ტრანზაქციებიდან მოსალოდნელი ფინანსური ზარალის კომპენსირება ან სრული განეიტრალებაა. ბოლო პერიოდში გეოპოლიტიკურმა ვითარებამ ნედლეულის ბაზარზე დიდი მერყეობა გამოიწვია, რამაც რისკების მართვის მსგავს ინსტრუმენტებზე მოთხოვნა მნიშვნელოვნად გაზარდა.

ხელოვნური ინტელექტი და მონაცემთა ანალიზი

კომპანიის თანადამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი ჰარშა რამეში, რომელმაც სტარტაპი ტექნიკურ დირექტორ ჩინმაი დეშპანდესთან ერთად დააფუძნა, განმარტავს, რომ პლატფორმა ხელოვნურ ინტელექტს იყენებს სხვადასხვა წყაროდან მონაცემების მისაღებად და დასამუშავებლად. სისტემა აანალიზებს ინფორმაციას კლიენტების კონტრაქტებიდან, ფულადი ნაკადებიდან, მარაგებიდან, ERP პროგრამული უზრუნველყოფიდან, ცხრილებიდან და WhatsApp-ის შეტყობინებებიდანაც კი.

ეს ტექნოლოგია საშუალებას იძლევა „მუდმივ რეჟიმში გაანალიზდეს რისკები ნედლეულის, სავალუტო კურსებისა (FX) და გადაზიდვების (freight) მიმართულებით“. ამ მონაცემებზე დაყრდნობით, Pillar-ს შეუძლია შექმნას და მართოს ჰეჯირების პორტფელი კლიენტებისთვის და ავტომატურად დააკორექტიროს პოზიციები ბაზრის პირობების, ვოლატილობისა და კლიენტის რისკის ტოლერანტობის შესაბამისად.

პლატფორმა თავად ახორციელებს ვაჭრობას და მუდმივად აკონტროლებს რისკებს. რამეშის თქმით, ეს ჰეჯირებას „სტატიკური, პერიოდული გადაწყვეტილებიდან უწყვეტ, ავტონომიურ სისტემად“ აქცევს.

ბაზრის ხელმისაწვდომობის დემოკრატიზაცია

Pillar-ის კლიენტებს შორის არიან Shibuya Sakura Industries (სავაჭრო ფირმა, რომელიც ნედლეულით, მათ შორის მეტალით ვაჭრობს), გადამამუშავებელი კომპანია Sigma Recycling და United Metal Solutions Group.

წარსულში ჰარშა რამეში მაკრო ტრეიდერი იყო და მსოფლიოს უმსხვილეს კომპანიებთან მუშაობდა სავალუტო და საპროცენტო განაკვეთების რისკების ჰეჯირებაზე. მას ასევე აქვს გამოცდილება საშუალო ზომის იმპორტ-ექსპორტის ბიზნესში. მისი დაკვირვებით, მსხვილ ინსტიტუტებს აქვთ წვდომა საუკეთესო ინსტრუმენტებსა და ტალანტებზე, მაშინ როცა რეალურ მწარმოებლებსა და იმპორტიორებს, რომლებიც გლობალურ ვაჭრობას მართავენ, მსგავსი რესურსები არ გააჩნიათ.

„რისკების მართვა ფუფუნებად ითვლებოდა, მიუხედავად იმისა, რომ ის სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია“, — აღნიშნავს რამეში.

Pillar-ის მიზანია, ინსტიტუციური დონის დახვეწილი ინსტრუმენტები მცირე და საშუალო საწარმოებისთვისაც ხელმისაწვდომი გახადოს. კომპანიის მისწრაფებაა, ჰეჯირება ისეთივე ხელმისაწვდომი და ყოველდღიური გახდეს, როგორც საგადახდო ან საბუღალტრო პროგრამებია.

ადამიანური ფაქტორი და კონკურენცია

ამ სფეროში Pillar-ის კონკურენტებად ითვლებიან დიდი ბანკების ტრადიციული დეპარტამენტები და ისეთი პლატფორმები, როგორიცაა Topaz და RadarRadar. თუმცა, Pillar-ში პროცესებში ადამიანის ჩართულობა კვლავ ნარჩუნდება გარკვეული ფორმით.

ადამიანები პასუხისმგებელნი არიან დამტკიცებაზე, ზედამხედველობასა და სტრატეგიულ გადაწყვეტილებებზე. ასევე, სპეციალისტების გუნდი ერთვება „რთულ სიტუაციებში“ — მაგალითად, მსხვილი ტრანზაქციების დროს, სადაც ადამიანური გამოცდილება და მანქანური შესრულება ერთმანეთს ერწყმის.