ნუ შეწყვეტთ ადამიანების დაქირავებას — შეწყვიტეთ არასწორი კადრების შერჩევა, აცხადებს Artisan-ის დამფუძნებელი

Artisan შესაძლოა ცნობილია თავისი თამამი კამპანიით „შეწყვიტეთ ადამიანების დაქირავება“ (Stop Hiring Humans), თუმცა რეალობა ისაა, რომ ნებისმიერ დამფუძნებელს სჭირდება სწორი გუნდის შეკრება, თუ მას ბიზნესის მასშტაბირება სურს. ეს სწრაფად მზარდი AI სტარტაპი ქმნის ხელოვნურ ინტელექტზე დაფუძნებულ „თანამშრომლებს“ გაყიდვებისა და მომხმარებელთა ჩართულობის მიმართულებით.

გადაცემაში Build Mode, იზაბელ იოჰანესენი ესაუბრა ჯასპარ კარმაიკლ-ჯეკს, Artisan-ის თანადამფუძნებელსა და აღმასრულებელ დირექტორს, გუნდის ზრდის საწყის ეტაპებსა და იმ შეცდომებზე, რომლებსაც შესაძლოა კომპანია განადგურებამდე მიეყვანა. არასწორი კადრების აყვანა ან შეუსაბამო პოზიციების შევსება ისეთი შეცდომებია, რომლებიც სწრაფად მწვავდება. ისინი ფლანგავენ დროს, აქვეითებენ გუნდის მორალურ განწყობას და ხშირად ქმნიან შეფერხებებს სამუშაო პროცესში, რაც შესაძლოა საბედისწერო აღმოჩნდეს სტარტაპისთვის, რომელიც მასშტაბირებას ახლა იწყებს.

„მე უამრავი შეცდომა დავუშვი კადრების შერჩევისას — თითქმის ყველა პოზიციაზე,“ — აღნიშნავს კარმაიკლ-ჯეკი. „სავარაუდოდ, 100-ზე მეტი ადამიანი დავიქირავეთ იმისთვის, რომ დღეს არსებული 40-კაციანი გუნდი ჩამოგვეყალიბებინა.“

თუმცა, ყოველი შეცდომა ღირებულ გაკვეთილად იქცა, რომლის გათვალისწინებაც დამფუძნებლებმა მომავალში შეძლეს.

ჭარბი დაქირავება (Overhiring)

50-კაციანი გუნდის მართვა და მათი საერთო მიზნების გარშემო გაერთიანება ბევრად უფრო რთულია, ვიდრე 10-კაციანის. კარმაიკლ-ჯეკის თქმით, მას ეგონა, რომ ბევრი თანამშრომლის აყვანა მასშტაბირებას დააჩქარებდა, თუმცა რეალურად ამან პროცესი უფრო გაართულა. ადრეულ ეტაპზე მყოფ სტარტაპში გუნდის არცერთ წევრს არ უნდა ჰქონდეს თავისუფალი დრო. ახალი თანამშრომლის აყვანა მხოლოდ მაშინ უნდა მოხდეს, როდესაც არსებული გუნდი სამუშაოს მოცულობას ვეღარ აუდის.

„ლოგოებზე ნადირობა“ (Logo shopping)

შთამბეჭდავი რეზიუმე ტექნოლოგიურ გიგანტებში მუშაობის გამოცდილებით ყოველთვის არ ნიშნავს, რომ კანდიდატი მზად არის სტარტაპის გარემოში სამუშაოდ. უნარები, რომლებიც საჭიროა დიდ და კარგად უზრუნველყოფილ გუნდში წარმატებისთვის, ხშირად არ ემთხვევა სტარტაპის სპეციფიკას. პოტენციური თანამშრომლის გამოცდილება და ენთუზიაზმი ბევრად უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ცნობილი კომპანიების სახელები მის CV-ში.

ზედმეტად გამოცდილი ან გამოუცდელი კადრები

ადამიანი, რომელიც კარიერულად ძალიან წინ არის წასული, შესაძლოა ვერ შეეგუოს ადრეული ეტაპის სტარტაპის ქაოსს და მოითხოვოს სტრუქტურა, რომელიც ჯერ უბრალოდ არ არსებობს. მეორე მხრივ, ზედმეტად გამოუცდელ თანამშრომელს შესაძლოა არ ეყოს უნარები საკუთარი ფუნქციების გასაფართოებლად და განსავითარებლად.

დაქირავებისას სიჩქარე და გათავისუფლებისას დაყოვნება

შერჩევის პროცესი უნდა იყოს მოთმინებით აღსავსე და საფუძვლიანი, მაშინაც კი, თუ კანდიდატი ერთი შეხედვით შთამბეჭდავია. ამავდროულად, საჭიროა სწრაფი და გადამწყვეტი მოქმედება, როდესაც ვინმე გუნდს არ შეეფერება.

„თავიდან ზედმეტად ნელა ვმოქმედებდით. გადაწყვეტილებას კვირების ან თვეების განმავლობაში ვაყოვნებდით, ვცდილობდით მათ დახმარებას, მაგრამ რეალურად არაფერი იცვლებოდა. ასეთი მიდგომა არასდროს ამართლებს,“ — ამბობს კარმაიკლ-ჯეკი. „ყოველთვის ჩანს, როდესაც ვინმე თავის როლს ვერ ართმევს თავს და, როგორც წესი, ეს თავად თანამშრომელმაც იცის.“

კარმაიკლ-ჯეკის ადრეული შეცდომები შეხსენებაა იმისა, რომ კადრების შერჩევა არა მხოლოდ ოპერაციული, არამედ სტრატეგიული ამოცანაა. არასწორი თანამშრომელი არა მხოლოდ ანელებს პროცესს, არამედ ცვლის კორპორატიულ კულტურას, აქვეითებს სტანდარტებს და ართულებს მომავალში სწორი კადრების მოზიდვას. თუმცა, სწორად შერჩეული ადამიანები კომპანიის წარმატებას ისეთივე სისწრაფით აჩქარებენ.

საბოლოო ჯამში, ხელოვნური ინტელექტის შემქმნელმა კომპანიამაც კი იგივე გაკვეთილი მიიღო, რასაც ადრე თუ გვიან ყველა დამფუძნებელი სწავლობს: კომპანიის მასშტაბირება ადამიანების გარეშე შეუძლებელია — უბრალოდ, ისინი სწორად უნდა შეირჩნენ.

დაინტერესებულ პირებს შეუძლიათ შეიტანონ განაცხადი Startup Battlefield-ზე. ორგანიზატორები ეძებენ ადრეული ეტაპის კომპანიებს, რომლებსაც აქვთ მინიმალური სიცოცხლისუნარიანი პროდუქტი (MVP). განაცხადის შევსებისას მიუთითეთ, რომ Startup Battlefield-ის შესახებ Build Mode პოდკასტიდან შეიტყვეთ. განაცხადის შეტანა შესაძლებელია აქ.

სტატიაში მოცემული ბმულების მეშვეობით შესყიდვის განხორციელების შემთხვევაში, შესაძლოა დარიცხულ იქნას მცირე საკომისიო, რაც გავლენას არ ახდენს სარედაქციო დამოუკიდებლობაზე.