სმარტფონების ეპოქის დასასრული: რა ჩაანაცვლებს iPhone-ს უახლოეს ათწლეულში?

True Ventures-ის თანადამფუძნებელი ჯონ კალაჰანი მიიჩნევს, რომ ხუთი წლის შემდეგ სმარტფონებს ისე აღარ გამოვიყენებთ, როგორც დღეს, ხოლო ათ წელიწადში ისინი შესაძლოა საერთოდ გაქრეს. ვენჩურული კაპიტალისტისთვის, რომლის ფირმამაც ბოლო ორი ათწლეულის განმავლობაში ისეთი წარმატებული ბრენდები აღმოაჩინა, როგორიცაა Fitbit, Ring და Peloton, ასევე პროგრამული უზრუნველყოფის მწარმოებლები HashiCorp და Duo Security, ეს მხოლოდ თეორია არ არის — ეს არის სტრატეგია, რომელზეც True Ventures აქტიურ ფსონებს დებს.

True Ventures ბაზარზე გამორჩეული ხელწერით მოქმედებს. მიუხედავად იმისა, რომ კომპანია დაახლოებით 6 მილიარდ დოლარს მართავს 12 სათესლე (seed) და 4 „სელექციურ“ ფონდში, ის ხშირად ჩრდილში დარჩენას ამჯობინებს. მაშინ როცა სხვა ვენჩურული ფონდები სოციალურ მედიასა და პოდკასტებში პერსონალური ბრენდების მშენებლობით არიან დაკავებულნი დამფუძნებლების მოსაზიდად, True Ventures ჩუმად აშენებს მყარ კავშირებს გამოცდილ დამფუძნებლებთან, რომლებიც მათთან არაერთხელ თანამშრომლობენ.

ეს სტრატეგია ამართლებს: კალაჰანის თქმით, ფირმის 20-წლიან ისტორიაში არსებული 300-მდე კომპანიიდან 63 წარმატებით გაიყიდა (exit), ხოლო 7-მა IPO განახორციელა. 2025 წლის მეოთხე კვარტალში განხორციელებული ოთხი „ეგზიტიდან“ სამი სწორედ იმ დამფუძნებლებს უკავშირდებოდა, რომლებმაც ფირმასთან მუშაობა წინა წარმატებების შემდეგ კვლავ გადაწყვიტეს. თუმცა, კალაჰანის ხედვა ადამიანისა და კომპიუტერის ურთიერთქმედების მომავალზე განსაკუთრებით საინტერესოა ხელოვნური ინტელექტის (AI) გარშემო არსებული აჟიოტაჟის ფონზე.

რატომ არის სმარტფონი არაეფექტური ინტერფეისი?

„ათ წელიწადში iPhone-ებს აღარ გამოვიყენებთ,“ — აცხადებს კალაჰანი. მისი არგუმენტი მარტივია: ტელეფონები ადამიანსა და ინტელექტს შორის ურთიერთქმედების ცუდი ინტერფეისია. შეტყობინების გასაგზავნად, დასადასტურებლად ან ელფოსტის დასაწერად მოწყობილობის ამოღება უკიდურესად არაეფექტურია. ეს პროცესი მიდრეკილია შეცდომებისკენ და ხელს უშლის ჩვენს ბუნებრივ ცხოვრებას.

სწორედ ამიტომ, True Ventures წლებია იკვლევს ალტერნატიულ ინტერფეისებს — როგორც პროგრამულ, ისე აპარატურულ გადაწყვეტილებებს. ეს იგივე ინსტინქტია, რამაც აიძულა ფირმა ადრეულ ეტაპზე დაებანდებინა თანხა Fitbit-ში, სანამ ტარებადი მოწყობილობები პოპულარული გახდებოდა, ან Peloton-ში, როდესაც ასობით სხვა ინვესტორმა უარი თქვა. ყოველ ჯერზე ეს ფსონი სარისკოდ ჩანდა, მაგრამ ის ეფუძნებოდა ტექნოლოგიასთან ურთიერთქმედების უფრო ბუნებრივ გზას.

Sandbar: აზრების კომპანიონი

ამ თეზისის უახლესი გამოხატულებაა Sandbar — მოწყობილობა, რომელსაც კალაჰანი „აზრების კომპანიონს“ უწოდებს. ეს არის საჩვენებელ თითზე სატარებელი ხმოვანი ბეჭედი, რომლის ერთადერთი მიზანი ხმოვანი ჩანაწერების მეშვეობით აზრების დაფიქსირება და ორგანიზებაა. ის არ ცდილობს იყოს ჯანმრთელობის ტრეკერი ან სხვა ტიპის მრავალფუნქციური გაჯეტი.

• ფუნქციონალი: ის აკეთებს ერთ რამეს, მაგრამ ძალიან კარგად — აფიქსირებს იდეებს იმ მომენტში, როცა ისინი ჩნდება.
• ტექნოლოგია: მოწყობილობა დაკავშირებულია აპლიკაციასთან და იყენებს ხელოვნურ ინტელექტს.
• ფილოსოფია: ეს არის ინტელექტთან ურთიერთქმედების სრულიად განსხვავებული მიდგომა, რომელიც მიმართულია ადამიანის ფუნდამენტური ქცევითი საჭიროებისკენ.

Sandbar-ის დამფუძნებლები, მინა ფაჰმი და კირაკ ჰონგი, მანამდე Meta-ს მიერ შეძენილ სტარტაპში, CTRL-Labs-ში, ნეიროინტერფეისებზე მუშაობდნენ. კალაჰანის თქმით, საქმე მხოლოდ ბეჭედს არ ეხება, არამედ იმ ქცევას, რომელსაც ის ააქტიურებს და რომლის გარეშეც მალე ცხოვრება წარმოუდგენელი გახდება.

ინვესტირების სტრატეგია და AI ბუმი

True Ventures ინარჩუნებს დისციპლინას კაპიტალის მართვაში. მაშინაც კი, როცა AI სტარტაპები ასობით მილიონ დოლარს იზიდავენ, ფირმა აგრძელებს სათესლე ეტაპზე 3-დან 6 მილიონ დოლარამდე ჩეკების წერას 15-20%-იანი წილის სანაცვლოდ. კალაჰანი არ არის დაინტერესებული მილიარდობით დოლარის მოზიდვით, რადგან მიიჩნევს, რომ დღეს საოცარი რამის შესაქმნელად ეს საჭირო არ არის.

რაც შეეხება ხელოვნური ინტელექტის ბუმს, კალაჰანი ხედავს გარკვეულ საგანგაშო ნიშნებს ჰიპერსკეილერების (hyperscalers) წრიულ დაფინანსებასა და მონაცემთა ცენტრებზე გათვლილ 5 ტრილიონიან ხარჯებში. თუმცა, ის ოპტიმისტურად არის განწყობილი რეალური შესაძლებლობების მიმართ:

„ჩვენ ციკლის ძალიან კაპიტალტევად ნაწილში ვართ და ეს შემაშფოთებელია. თუმცა, ღირებულების უდიდესი ნაწილი არა ინფრასტრუქტურულ, არამედ აპლიკაციების დონეზე შეიქმნება, სადაც ახალი ინტერფეისები სრულიად ახალ ქცევებს ჩამოაყალიბებს.“

კალაჰანის საინვესტიციო ფილოსოფია თითქმის რომანტიკულად ჟღერს: მისი თქმით, ადრეულ ეტაპზე ინვესტირება უნდა იყოს „საშინელი, მარტოსული და სხვები გიჟად უნდა გთვლიდნენ“. ტენდენციები კი მის თეზისს ამყარებს: სმარტფონების ბაზარი გაჯერებულია და წლიურად მხოლოდ 2%-ით იზრდება, მაშინ როცა ტარებადი მოწყობილობების (ჭკვიანი საათები, ბეჭდები, ხმოვანი მოწყობილობები) ბაზარი ორნიშნა ციფრებით ფართოვდება.