Skip to main content
სტარტაპი2.4.20264 ნახვა

YC-ის სტარტაპ Delve-ის რეპუტაცია კიდევ უფრო შეილახა: ახალი ბრალდებები ღია კოდის მითვისების შესახებ

შესაბამისობის სტარტაპი Delve ახალი სკანდალის ცენტრშია: მამხილებელი კომპანიას ღია კოდის მითვისებასა და ლიცენზიის დარღვევაში ადანაშაულებს.

YC-ის სტარტაპ Delve-ის რეპუტაცია კიდევ უფრო შეილახა: ახალი ბრალდებები ღია კოდის მითვისების შესახებ

შესაბამისობის (compliance) სფეროში მომუშავე სტარტაპ Delve-ის გარშემო ატეხილი სკანდალი მიმდინარე კვირას კიდევ უფრო გამწვავდა. ანონიმური მამხილებლის, ფსევდონიმით DeepDelver, ახალი ბრალდებების თანახმად, კომპანიამ ღია კოდის მქონე ინსტრუმენტი მიითვისა და მას საკუთარ ნამუშევრად ასაღებდა, ყოველგვარი სათანადო ლიცენზიის მითითებისა თუ ავტორთან ფინანსური შეთანხმების გარეშე.

გავრცელებული ინფორმაციით, Delve-ის გუნდმა პოტენციურ კლიენტს წარუდგინა ე.წ. "no-code" ინსტრუმენტი სახელწოდებით Pathways. სწორედ ეს კლიენტი აღმოჩნდა მოგვიანებით მამხილებელი DeepDelver, რომელმაც შენიშნა, რომ Pathways საეჭვოდ ჰგავდა Sim.ai-ს ღია კოდის მქონე პროდუქტს — SimStudio-ს. კითხვაზე, იყო თუ არა Pathways დაფუძნებული SimStudio-ზე, Delve-ის წარმომადგენლებმა განაცხადეს, რომ ის მათ თავად შექმნეს.

ბრალდებები ინტელექტუალური საკუთრების მითვისების შესახებ

მამხილებელმა წარმოადგინა მტკიცებულებები, რომელთა მიხედვითაც აღნიშნული ინსტრუმენტი რეალურად SimStudio-ს „ფორკს“ (fork) — ანუ მოდიფიცირებულ ასლს — წარმოადგენდა, რომელიც მხოლოდ მცირედით იყო შეცვლილი საკუთარ პროდუქტად გასასაღებლად. თუ ეს ფაქტი დადასტურდება, ის ჩაითვლება Apache-ს პროგრამული უზრუნველყოფის ლიცენზიის დარღვევად, რაც ორიგინალი დეველოპერის მითითებას სავალდებულოს ხდის.

DeepDelver ამას „ინტელექტუალური საკუთრების მოპარვას“ უწოდებს. სიტუაციის ირონიულობა იმაში მდგომარეობს, რომ Delve, რომელიც თავად ყიდის შესაბამისობის (compliance) გადაწყვეტილებებს, შესაძლოა თავად არღვევდეს პროგრამული უზრუნველყოფის ლიცენზიას.

კონფლიქტი Sim.ai-სთან და Y Combinator-ის კავშირები

Sim.ai-ს დამფუძნებელმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა, ემირ კარაბეგმა, TechCrunch-თან დაადასტურა, რომ მან მამხილებლის კითხვებს უპასუხა. მისი თქმით, Delve-ს Sim.ai-სთან არანაირი სალიცენზიო შეთანხმება არ ჰქონია.

„ვიცოდით, რომ ისინი Sim-ის გამოყენებას რაღაცისთვის გეგმავდნენ და მოგვიანებით წარუმატებლად ვცადეთ კიდეც მათთვის ხელშეკრულების მიყიდვა. არ მეგონა, თუ ამას დამოუკიდებელ პროდუქტად გაიტანდნენ გასაყიდად“, — განუცხადა კარაბეგმა მამხილებელს.

სიტუაციას კიდევ უფრო უხერხულს ხდის ის გარემოება, რომ Sim.ai თავად იყო Delve-ის კლიენტი. ორივე სტარტაპი ცნობილი აქსელერატორის, Y Combinator-ის კურსდამთავრებულია, სადაც კურსდამთავრებულები ხშირად ყიდულობენ ერთმანეთის პროდუქტებს. შედეგად, მაშინ როცა Sim.ai Delve-ს მომსახურების საფასურს უხდიდა, Delve-ს Sim.ai-სთვის მსგავსი ნაბიჯი არ გადაუდგამს.

წინა ბრალდებები და ინვესტორების რეაქცია

კარაბეგმა თავდაპირველად თანაგრძნობაც კი გამოხატა Delve-ის მიმართ, როდესაც გასულ კვირას პირველი ბრალდებები გაჟღერდა. მაშინ DeepDelver ამტკიცებდა, რომ Delve აყალბებდა კლიენტების მონაცემებს და იყენებდა არაკეთილსინდისიერ აუდიტორებს — ბრალდებები, რომლებიც კომპანიამ უარყო. თუმცა, Sim.ai-სთან დაკავშირებული დეტალების გარკვევის შემდეგ, კარაბეგს Delve-ის დამფუძნებლებთან კონტაქტი აღარ ჰქონია.

მამხილებლის მტკიცებით, Delve-ის ეს მეთოდები წინ უძღოდა Insight Partners-ის მიერ დაფინანსებულ Series A რაუნდს. TechCrunch დაუკავშირდა Insight Partners-ს მათი სათანადო შემოწმების (due diligence) პროცესის შესახებ კითხვით. ცნობილია, რომ Insight Partners-ის 2025 წლის ბლოგპოსტი, სადაც საუბარი იყო 32 მილიონი დოლარის ინვესტიციაზე, მცირე ხნით მიუწვდომელი გახდა, ხოლო LinkedIn-ზე გამოქვეყნებული პოსტი ამ დრომდე არ აღდგენილა.

Delve-ის ვებგვერდიდან ასევე გაქრა Pathways ინსტრუმენტის ხსენება და სხვა მრავალი გვერდი. კომპანიას კომენტარის მოთხოვნაზე არ უპასუხია, ხოლო მათ საიტზე მითითებული მედიასთან ურთიერთობის ელექტრონული მისამართი აღარ ფუნქციონირებს. სოციალურ ქსელ X-ზე ამ თემამ დიდი გამოხმაურება გამოიწვია და ტრენდულ საკითხადაც იქცა, რასაც თან ახლავს კრიტიკული შენიშვნები მომხმარებლების მხრიდან.

წყარო: TechCrunch Startups
გაზიარება:

მსგავსი სტატიები

რას გვასწავლის Anjuna-ს გამოცდილება: მასობრივი დათხოვნები და კომპანიის აღდგენის სტრატეგია
სტარტაპი

რას გვასწავლის Anjuna-ს გამოცდილება: მასობრივი დათხოვნები და კომპანიის აღდგენის სტრატეგია

სტატია მიმოიხილავს Anjuna Security-ს გამოცდილებას კრიზისის დროს: როგორ დაეხმარა კომპანიას "ზრუნვის კულტურა" და გამჭვირვალობა მასობრივი დათხოვნების გადალახვასა და გუნდის აღდგენაში.

10.4.2026
Sierra-ს დამფუძნებელი ბრეტ ტეილორი: პროგრამულ უზრუნველყოფაში ღილაკებზე დაჭერის ეპოქა სრულდება
სტარტაპი

Sierra-ს დამფუძნებელი ბრეტ ტეილორი: პროგრამულ უზრუნველყოფაში ღილაკებზე დაჭერის ეპოქა სრულდება

Sierra-ს დამფუძნებელი ბრეტ ტეილორი მიიჩნევს, რომ ტრადიციული პროგრამული ინტერფეისები ბუნებრივი ენით ჩაინაცვლება, რაც მომხმარებლებს რთული სისტემების ნავიგაციისგან გაათავისუფლებს.

9.4.2026
როგორ მოვხვდეთ Startup Battlefield-ის საუკეთესო ოცეულში და რას იღებს თითოეული მონაწილე კომპანია
სტარტაპი

როგორ მოვხვდეთ Startup Battlefield-ის საუკეთესო ოცეულში და რას იღებს თითოეული მონაწილე კომპანია

გაიგეთ, როგორ მოხვდეთ TechCrunch Disrupt-ის მთავარ სცენაზე, რა კრიტერიუმებით ირჩევა საუკეთესო 20 სტარტაპი და რა უპირატესობებს იღებს Startup Battlefield 200-ის თითოეული მონაწილე.

9.4.2026